字号:   

推动城市建设的企业家

来源:西部经理人网 浏览次数: 日期:2011年11月15日 09:40

摘要:

 

梦想没有照进现实
    虽然家境不好,李瑞斌却没有一般孩子的愁苦。他很阳光,也很乐观,总是积极快乐地生活。“大学的时候,我是个活跃分子,是学生会主席,曾经的目标是要当省部长一级的官。不过,梦想破灭了。”李瑞斌笑着述说着年轻时的自己。
    毕业时,因为表现优秀,他被分到国务院发展研究中心。还是因为当时某事件的影响,学者的希望又破灭了。
    官也当不成了,名也得不到了,李瑞斌回了老家!“学校本来让留校,我没同意,后来就分配到陕西冶金机械厂。结果进厂一看,机器轰鸣,灰尘满天,油污满地,我当时就想,这地方我呆不了。你就是再优秀再活跃,到这儿也是蓬头垢面的,恐怕连媳妇儿也难找。”于是他赶紧想办法和学校商量改派,被分配到了航空局,在西安航专,现在的航空学院管基建。
    “那时候,全省高校管基建的,只有我一个是正儿八百学建筑专业的。别人要么是工农兵,要么是学其他专业的。我主持了几次会议,大家觉得我虽然年轻,但是讲得好,实际上我就是讲了些专业知识。”就这样,只二十几岁的他就当了陕西高校基建协会的副秘书长。凭着出色的能力和专业水平,李瑞斌又将关系转到了建设厅。这是他职业生涯里,最后一次端铁饭碗。


创业
    在那个论资排辈的年代里,年轻的李瑞斌一直没有合适的岗位去施展。直到1993年,邓小平南巡,各厅局开始成立公司,做企业。李瑞斌终于当上了建设厅下设的公司经理。“从1992年到1997年,我都不敢给人说我是做生意的,怕被别人看不起!你说你是记者、学者,那都是社会地位比较高的人,受人尊重。你说你是搞建筑的,做个设计什么的也挺好。你要是说你是做生意的,人家就会说你是失业人员。我做企业,人说我是失业青年,所以,我从来不敢给人发名片。”后来,省委省政府下文件要摘掉红帽子,各厅局取消官办企业,李瑞斌抓住机遇收购了公司股份。
    创业之初,他将目标市场定位在与大企业的联合开发上,虽然利润薄,但市场空间很大。他接手的第一个项目是团结小区的改造,规模是58亩地。“那时候大部分人都是三五亩地开发”。一个月一百多的工资,改造五十多亩地,简直是在开国际玩笑!他想和人合伙,可没人愿意干这又脏又累又不挣钱的事。缺钱又缺人,“我那时候穷得饭都快吃不起了”虽然如此,李瑞斌都没有想过要放弃。有困难就去解决,办法总会比困难多!他四处奔波,各方打听,出于对他工作能力认可和为人处世的信任,终于有人愿意借给他200万,并且没有任何担保。李瑞斌又用这200万从银行贷款了80万。有了充足的资金,他一鼓作气,相继开发了团结小区、悦园小区住宅建设项目,并成立了自己的建筑施工企业,终于走出充满艰辛和苦涩的创业低谷。李瑞斌得到了人生的第一桶金,“第一桶金,说有多少就有多少。1995年的时候,我就有五千万了!”


大思路 重塑商圈繁华
    古语曰:“三里之城、七里之郭”,古人建城,内城一般用砖砌成;外城一般用土筑成,谓之为郭。土门原系唐长安城外郭城西北门——开远门。
    土门曾是中国十大市场之一,有服装、餐饮、农副产品等等,业态十分丰富。“我们现在所在的地方就是当年的土门商场。20年前,这里每天有10多万的人流量,比康复路要红火多了。”李瑞斌说。但是随着城市的进一步发展,土门却渐渐地失去了往日的繁华,很多老的住宅已经超负荷运营,商圈效应也逐渐下降。土门,成了西安市的洼地,是西安市最落后的城区之一。
    土门商业圈有着几十年丰厚的历史沉淀,李瑞斌一直希望能够为复兴这里做些事。直到六年前,莲湖区区委区政府提出了打造莲湖区七大板块经济的构想,其中就有土门板块,李瑞斌觉得非常好,立马写了一个关于打造大土门商圈构想的提案。李瑞斌说,土门位于西安城西部,地处高新区、沣东新城、经开区、大兴新区的重要衔接地带,是南北经济开发区的中心,西咸一体化的连接枢纽,再加上它原有的商业文化的沉淀等等,我这些理由都写进了提案,得到了很多代表的支持。后来,又呼吁加大土门商圈的改造,得到了区政府的极大重视。去年,西安市已经把“打造土门商圈”升级为西安市十二五重点打造的两个区域之一。
    李瑞斌在提案中将土门商圈定位为:东方的曼哈顿。曼哈顿是世界上最繁华的城市之一,所以,他希望能够借助这次“七大特色经济板块”的发展规划,能重现土门昔日的辉煌。隆基的房子都以西字开头。“要让这里成为西安市最好的地方。”


积极应对调控  要为城市建艺术品
    李瑞斌说,过去靠投资拉动,最直接的就是房地产投资,于是大家一窝蜂地进行投资建设。在这个过程中,浪费了很多公共资源,建筑了很多垃圾。我二十年前盖的房子,虽然在那个时期算很好的,现在我真想拆掉它。我觉得对不起这座城市!经过多年的发展,房地产行业已经从暴利躁动逐渐走向理性,市场日趋规范和健康。经济要持续,城市要发展,首先,定位就是要以改善城市人民的生活为前提;第二,人性化;第三,要让人们享受城市空间,做到令当地人很留恋,外地人很向往,城市才能持续。再被问到,调控下的房地产该如何发展时,李瑞斌说,如果能做出好的作品,还是有市场。不给城市增加负担,不给市民带来苦恼。为城市空间创造更多的艺术和精神作品,服务于每个人。


从细节处关怀   尽可能让居住者方便舒适
    随着人们经济收入和生活质量的不断提升,越来越多的人对住宅的要求已不再简单地满足于有房住,而是在方便舒适、健康环保、环境等方面对建设者或者开发商提出了更高更新的要求。
    隆基地产从大处着眼、小处着手,把住宅的各个方面的细节进行了考虑,从居住者的关怀需求入手进行人性化的房产构建。为了更人性化,隆基经常给已经规划好的楼盘追加资金进行改造。在他看来,赚钱不是最终的目的。虽然企业的主要任务就是赚钱,但应该更多地考虑客户,更多地考虑这个区域和这座城市。
考虑到老人夏天从外边回来直接进入电梯会有晕倒的危险,在曲江的一个项目在电梯旁设计了一个休息间,供业主等待电梯时使用。并且每隔两层都有一个这样的休息间,如果不方便在家接待客人,业主还可以在休息间会客。另外,给每家赠送一个入室花园,就算住高层,也能在自家种点喜欢的植物。地下车库一般都灯光昏暗,没有什么可观性没人愿意多待一秒。于是,隆基将车库通往电梯间的地方,做成酒店式大堂,有专人管理,还配有服务人员。
    老子说:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。做大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的做起。隆基始终在细节上调整优化,以不断地满足居住者的各种需求。西城摩尔是隆基的新建项目,李瑞斌在这个项目中,将他的细节关怀体现得淋漓尽致。这是一个开放式社区与环岛商业相结合的新型商业街区。它呈半岛型矗立在土门盘道西南角,一个“8”字型商业步行街,将整个半岛分割成两个独立的环岛;在环岛内,又有多种小型主题商业。这样一来,一方面小区人流基本上都集中在社区内部,不会对主干道的交通造成影响;另一方面车辆可以直接驶入环岛中的立体车位上,不会像别的小区那样一到上下班高峰,由于车流量大,无法顺利通行,常常会从门口一直堵到大街上,造成长时间交通堵塞,严重地影响着人们的工作效率和城市发展。“交通拥堵已经成为我们城市不可回避的问题,我希望做‘不堵路’的商业,为这座城市的发展做出一些贡献。”
    在李瑞斌看来,无论是艺术熏养,还是精神享受,这是人性化的核心体现。他希望西城摩尔能够成为业主们心爱的空间,“西城摩尔的外立面是一个音乐键盘,楼梯也做成琴键的样式。”忙碌的你每天在键盘上来来往往,生活,就如同一首歌,缓缓地从你的脚下流淌!曼哈顿已近一个世纪,可它依旧繁华,被人们所崇尚。李瑞斌希望隆基的作品,也能历经百年,依然能成为这个城市的象征。“西城芳洲是我们十年前盖的,现在它仍然是城西的地标建筑,是这个地方最好的楼!”他自豪地说。
支持创业不能徒有虚名  培养隆基企业家团队
    从各种关于李瑞斌的报道中发现,他出现频率最高的地方是创业指导课堂。他似乎不是正在辅导别人创业,就是正走在去往辅导创业的路上。作为副秘书长,他随青企协足迹遍布全国各地及出行越南等国家,通过和全国知名经济专家、各个省市的杰出青年企业家代表经常观摩、研讨等形式,积极推动全国的投资与创业再行动。
    “好的企业家,一定是个好导师!”李瑞斌在很多公开的场合都说过这句话。在他看来,支持创业,绝不是宣传形象的手段,不能只号召,不行动。既然支持,就要彻底。为了鼓励一个朋友创业,他将一个公司和整支队伍都给了这位朋友。不仅如此,即将建成的西城摩尔也成为青年人的创业就业示范基地。“想在这里创业的,我们就划一个商铺,让你经营。
    这么多年来,隆基培养了大量的优秀职业经理人和管理者,很多人在他的指导和资助下,改变了自己的命运。在他支持过的人里,三人行公司钱俊东,不但是一名成功的青年企业家,而且是中国首届创业大赛前三强、《赢在中国》前十强、西安市创业形象大使,成为全国的明星。
    “要辅导别人创业,就要有博大的胸怀。别人发财了,你不眼红。我带出来那么多几十亿富翁,他们有了钱,我非常高兴。房地产是个很大的行业,你不培养,别人也会培养。要做大事业,必须要有大胸怀。


大胸怀  打造最有价值的企业
    作为一个大型企业集团的掌门人,不管人,不管钱,不管事!你问他,他会给你出主意;你不问,他也不管。这样洒脱的“三不管”老板,在民营企业里是很少见的。李瑞斌说,这些都是基于对员工与企业、老板之间的相互的信任。
    “我用心爱着他们!”“前年隆基提出了要让最基层的员工先富起来”的理念;去年是打造隆基企业家团队,就是要让员工们当老板。”
    每年提出一个新理念,统一思想和目标,让员工有干劲有奔头。“今年,我们又提出 ‘心在一起,赢在一起’。未来是个资源整合的时代,大家要合起来做事。老板,是一群人成就的。十个人里,有一个人帮你,你就成了;一百个人里,有一个人害你,你就败了。李瑞斌说,做百亿企业并不难,只要理念正确,并且努力到位。“隆基不做百亿企业,而是做最有价值的企业。要让这里的每一个人都活得有价值!”
    关于涉及的矿产能源和医药研发等产业,李瑞斌说,我一度对房地产产生了很大的疑惑,觉得这个地产行业不能为社会带来财富的增加值。所以,经过多方调研,九几年的时候,我们在杨凌投资了几千亩地做农业,希望以此能够让最贫穷的老百姓富起来;后来,又想到我们中国人总被人称作东亚病夫,我就在美国注册了隆基医药产业集团,做医药研发,希望能够把最高端最好的药引进到中国,增强我们的体质;同时,我们还再进行新能源的开发,为改变中国所面临的能源危机问题,做出自己的努力。
    从李瑞斌的话中,我们能够感受到他无所不在的大情怀。无论是项目设计,还是帮人创业,抑或是涉及别的产业,他总是将一件事放到一个大的环境下去考量,竭力地用自己的热量去温暖、关怀更多的人。
 
 
李瑞斌简介:1965年生,博士,毕业于青岛理工大学,现任隆基集团总裁,西安市莲湖区人大代表,西安市人大代表,青岛理工大学校董会副主席、兼职教授、硕士生导师,西安市科协常委,陕西省侨商会常务副会长,陕西省文化交流协会副会长,陕西创业基金会副理事长,陕商商会副会长,中国生产力学会经济委员会副主任,中国青年企业家协会原副秘书长等职务。

 

隆基集团简介:创建于1993年8月,现拥有40多家企事业单位。集团按照“一个品牌共享,三种模式共存,三大产业支撑”的运营战略,投资于国内国际市场。是一家以开发建设、科技能源、金融投资三大核心产业为发展主线的综合性股份制企业集团。成立至今,开发建设了几十个项目,已建、筹建项目累计开发建设超过千万平方米。所建项目在业界和社会上获得了良好的口碑,创造了一定的经济及社会效益。隆基集团荣获中国市场研究中心颁发的“中国质量信誉AAA级企业”;中国企业联合会颁发的“中国优秀企业”;入选“中国优秀企业”名优数据库;入编国家建设部信息中心组办的“中国建设年鉴”名录。

 

所属类别: 媒体视点

该资讯的关键词为: